Никто не стоит в стороне

(Время на чтение: 2 - 3 мин.)

Никто не стоит в стороне

Никто не стоит в стороне.

Когда я подхожу к станкам по производству товаров народного потребления, которыми в основном управляют женщины, душа радуется. Все они заняты своим делом. Движения каждой работницы легки, точно рассчитаны. Никакой суеты, пререканий. А ведь фабрику СБИ к легким цехам не отнесешь. Она крупнейшая на комбинате и, конечно, проблемы здесь есть. Так работают люди, которые полюбили свое дело, кровно заинтересованы в успехе коллектива.

Вот у станка, как на капитанском мостике, стоит стройная темноглазая бригадир Татьяна Королева. Она с улыбкой что-то говорит молоденькой девушке. Значит, дела в бригаде идут хорошо.

- А как же иначе, - утвердительно говорит бригадир. - Нам, первыми поддержавшими инициативу делегатов XXVII съезда партии, нельзя пасовать. Вот сейчас я отошла от станка, меня заменила машинист Зинаида Костина. Смотрите, как она работает уверенно! Владение смежными профессиями, а в нашей бригаде каждый ими владеет, - важный резерв производства. Кроме того, у нас никто не стоит в стороне от большого начатого дела. Внутри коллектива хорошие отношения. Бригада единогласно решила задание двух лет пятилетки, выполнить к 70-летию Великого Октября. За 4 месяца текущего года, выпустив дополнительно к плану 140 тысяч пачек салфеток бумажных, мы опережаем трудовой календарь на 16 дней.

Сегодня инициативу делегатов партсъезда на фабрике уже поддержали больше 20 бригад, каждая из которых приняла на себя конкретные повышенные социалистические обязательства.

Подхожу к бригадиру кандидату в члены КПСС Г. Даниловой. Спрашиваю, под каким девизом работает?

- Наш курс - ускорение, - был ответ. Мы нацелились двухлетку бригады выполнить к юбилею страны - 7 ноября 1987 года. Опережение пока составляет 129 тысяч ролевых полотенец. Темпы надо повышать.

- А что мешает?

- Часто не хватает коробов под готовую продукцию, возникают внеплановые простои из-за неисправностей в станках. Наладчики стараются быстро устранить возникшие неполадки, но лучше бы они делали так, чтобы неплановые простои свести к минимуму.

На фабрике работает более 60 бригад. На юбилейную вахту встала одна треть. В чем же дело, почему другие раздумывают, а может, им что-то мешает?

- Мы хорошо знаем о развернувшемся соревновании навстречу 70-летию Октября, - говорит бригадир Н. Немченко. - На выпуске ролевых полотенец заняты 4 бригады. К сожалению, мы, если так можно выразиться, на сегодня все выжимаем из технологических линий по производству этих полотенец. Пока их менять на более производительные не собираются. Значит, надо идти по пути улучшения качества бумаги-основы и каких-то конструкторских решений, направленных на увеличение выпуска товаров народного потребления.

Специалисты мне объяснили, что станки, проработав с 1969 года, устарели по всем направлениям. И их реконструкцию вести нет смысла.

А если посмотреть на эти станки со стороны курса ускорения, намеченного партией, и горячего желания бригад работать более эффективно? Это к вам вопрос, товарищи новаторы и специалисты!

Н. Алексаничева, наш общест. корреспондент.

"Сясьский рабочий" №21(1995), четверг, 22 мая 1986 год.

Яндекс.Метрика