Профилакторий: по какому пути идти?
(С радиовстречи в прямом эфире).
В пятницу, 18 июня, прошла радиовстреча в прямом эфире о дальнейшей судьбе санатория-профилактория "Приладожский".
Непосредственным поводом для радиовстречи послужило письмо, поступившее в редакцию газеты "Сясьский рабочий", следующего содержания:
"Уважаемая редакция!
По комбинату ходят слухи, что наша "элита", а конкретно генеральный директор Меллер Я.М., заместитель директора по экономике Севастюк В.В., главный врач профилактория Перегудов Л.В., решали приобрести в собственность санаторий-профилакторий "Приладожский" со всем его хозяйством, и, что самое интересное, всего за 1,5 млн "деревянных". Не понятно только одно (если это действительно так): профилакторий выкуплен коллективом вместе с комбинатом на акции и заработанную коллективом прибыль, как же можно обойти коллектив и обесценить тем самым наши акции?
Я не знаю, кто может дать полноценный ответ на эти слухи. Думаю, что наше правление и ревизионная комиссия должны дать правовую оценку действий должностных лиц или опровергнуть слухи.
И второй вопрос к тем же лицам. Почему спустя полгода после учредительного собрания даже нет в типографии заказа на печать действующего Устава нашего акционерного общества? Случайно ли это?
Механик КВЦ Грашкин".
Надо заметить, что это письмо - не единственное обращение в редакцию по поводу судьбы профилактория. Аналогичные вопросы поступали в устной форме в редакцию газеты и комбинатского радиовещания и раньше.
Развеять слухи и прояснить ситуацию с профилакторием мы попросили главного врача санатория-профилактория Л.В. Перегудова, заместителя генерального директора по экономике В.В. Севастюк и председателя профкома Т.С. Петрову. Вот что они рассказали о том положении, которое сложилось в настоящее время с санаторием-профилакторием, и о путях дальнейшего выживания этого учреждения в условиях рыночной экономики.
Л.В. Перегудов.
- В настоящее время профилакторий работает в сложных условиях. Из-за трудного финансового положения комбинат не имеет возможности предоставлять своим трудящимся то количество путевок, которое необходимо для стабильной работы профилактория в течение всего года, а также финансировать в полном объеме расходы на текущее хозяйственное содержание, не говоря уже о дальнейшем развитии материально-технической базы. А строительство бассейна в этих условиях вообще становится немыслимым.
Такое положение явно ведет к ухудшению и свертыванию нашей работы. Раньше гарантом нормального обеспечения являлся договор между профсоюзной организацией в лице профкома и комбинатом в лице администрации, на основе которого утверждено ими же Положение о нашем учреждении. Сегодня в силу трудного финансового положения это не выполняется. В любое время мы можем остановиться. Этого пока не происходит лишь потому, что нам удается заключать договоры на продажу путевок на сторону (хотя у нас нет на проведение этой работы ни средств, ни сил, - не предусматриваются они при нашей структуре финансирования).
Во избежание срыва работы нам, конечно, хотелось, чтобы администрация комбината и профком изыскивали средства для статочного финансирования профилактория, проявив тем самым заботу о здоровье своих трудящихся. Для нас это был бы лучший вариант!
Если же комбинат не в состоянии финансировать нашу работу, то логично рассмотреть предложения, которые поступают в адрес комбината со стороны заинтересованных организаций. В настоящее время санкт-петербургское АОЗТ "МедРос-Трейдинг" предлагает комбинату достроить бассейн и улучшить материально-техническую базу профилактория, этими средствами войти в долевую собственность объекта: наши городская и районная мэрии проявляют заинтересованность таким же образом поддержать профилакторий, но все это выполнимо при условии юридической самостоятельности учреждения.
В.В. Севастюк.
- Финансовое положение нашего акционерного общества очень тяжелое и "тянуть" профилакторий за счет выделения ему прибыли нет возможности. Спасти АОЗТ Сясьский ЦБК может только акционирование с партнером, который сделает финансовые вливания в виде денежных средств для пополнения оборотных средств на закупку все дорожающих сырья, материалов, топлива и т.п., на финансирование технического перевооружения комбината и т.д.
Все это касается и профилактория. Действительно, такой вопрос прорабатывается в рабочем порядке. Реорганизация возможна только в рамках соблюдения нашего Устава с разрешения собрания акционеров. Партнер нашелся и взаимоотношения с ним будут оформлены протоколом о намерениях обеих сторон. Пока этого нет. Почему возникли такие слухи на комбинате, можно только гадать. Когда протокол появится, он будет обсужден правлением и по результатам обсуждения вынесен на собрание акционеров. Программа на сегодня не завершена и говорить об окончательном решении пока рано, потому что существуют и другие мнения.
Т.С. Петрова
- Самое дорогое у человека - это здоровье. Задача профкома - стремиться оказать возможную помощь в его сохранении. Одним из источников этого является санаторий-профилакторий "Приладожский", который строился и в течение 16 лет укреплял материально-техническую базу на средства трудящихся (отчисления от заработанной прибыли и фонда зарплаты), и следовательно, должен быть доступным для каждого. Стремление профкома однозначно: сохранить профилакторий для трудящихся комбината. С введением с этого года Закона о социальном страховании, а прямо сказать - о платной медицине, с сокращением социальных благ вопрос сохранения профилактория становится еще более актуальным.
В настоящее время санаторий-профилакторий финансируется из двух источников: средства социального страхования и средства хозяйственного органа - АОЗТ "Сясьский ЦБК" (по 50 процентов). Для работников комбината достаточно 50 койко-мест. А остальные 50 койко-мест мы могли бы поставить на коммерческую основу продавать эти путевки по договорной цене и иметь себе какую-то прибыль. За счет этого можно перекрыть часть хозяйственных расходов, которые идут от СЦБК.
Если же будет акционирование профилактория, то мы лишимся источника финансирования из средств соцстраха. Причем надо учесть, что тех средств, которые отчисляет комбинат в Фонд социального страхования, недостаточно для содержания профилактория, и все эти годы мы практически питались за счет леспромхозов, мебельных фабрик и других предприятий отрасли - деньги нам выделяли в полном объеме.
Следует также заметить, что согласно Уставу АОЗТ "Сясьский ЦБК" (ст. 6, п.3) "Акционеры не обладают обособленными правами на отдельные объекты, внесенные акционерами входящие в состав имущества общества". Таким образом, идет нарушение Устава, который мы утвердили буквально полгода назад.
Кроме того, есть постановление Фонда социального страхования Российской Федерации №18 от 13.03.92 г. , а в п. 5 которого сказано: "не допускать случаев приватизации и использования не по назначению санаториев-профилакториев". Имеется в виду - акционирование отдельно.
Если посмотреть смету расходов на содержание профилактория, то в целом по этому году расходы на хозяйственное содержание составят около 30 млн. рублей. Откуда найти источники финансирования? Один из них я вижу в следующем: часть средств, высвободившихся после передачи ЖКО в муниципальную собственность, направить на содержание профилактория.
Если говорить о строительстве бассейна, то его можно завершить методом "народной стройки". В настоящее время он уже построен почти на 2/3.
И еще на один момент хочу обратить внимание. Ведь, найдя внешнего инвестора и акционировавшись с ним, очень легко можно потерять контрольный пакет акций. И в результате может получиться так, что цена путевок в профилакторий будет очень высокой и нашему рабочему туда будет не попасть. Нам говорят, что будут поднимать зарплату, чтобы можно было путевку на нее приобрести по высокой цене. Но поймите меня правильно: психология нашего человека такова, что он, даже жертвуя своим здоровьем, в первую очередь, будет вкладывать свои деньги в решение каких-то других более важных для него личных проблем. В результате профилакторий будет посещать совсем немного наших рабочих.
В ходе радиовстречи от трудящихся комбината поступило более 20 вопросов. На них были даны исчерпывающие ответы. Вот наиболее характерные вопросы и ответы на них.
В.В. Севастюк.
- Может ли так случиться, что вы втроем (Меллер, Перегудов, Севастюк - как указано в письме) действительно сговоритесь и выкупите профилакторий в собственность? Ведь 1,5 миллиона рублей в наше время не такие уж большие деньги.
- Я имею такое же право купить акции комбината, как и любой другой акционер. Здесь речь идет о покупке акций. Сегодня не продано 6940 акций. Пожалуйста, покупайте кто хочет. При отделении профилактория от комбината возможны различные варианты, и какой мы применим сейчас сказать трудно. Может быть это будет дочернее предприятие и тогда о выделении физических лиц вообще не может быть речи. Есть вариант выделения купленных акций профилактория с их капиталом в той доле, как он существует в уставном капитале. То есть вариантов много.
Еще раз говорю, что я могу, а также и Я.М. Меллер и Л.В. Перегудов купить себе акции сегодня и призываю всех: покупайте акции.
- Значит, слухи о том, что Вы вместе с Я.М. Меллером и Л.В. Перегудовым собираетесь приобрести в собственность профилакторий не соответствует действительности?
- Да, это так. Не соответствуют.
- Вы говорите "мы выпустили акции", а мы не то, что акций, даже квитанций не имеем. Как же так?
- Вопрос задан правильно. Сейчас мы выдали свидетельства о наличии акций лицам, которые имеют привилегированные акции, а также идет их выдача работникам ЛПЦ, ДПЦ и целлюлозного завода. В ближайшее время такие свидетельства будут выданы остальным акционерам.
- В какую сумму оценивается сейчас профилакторий?
- Оценка приватизированных объектов нашего Сясьского ЦБК - это довольно сложная позиция, потому что оценивать можно по-всякому. Сегодня изменилась балансовая стоимость всех наших объектов в связи с переоценкой основных фондов, но она не отражает истинной цены каждого объекта. Поэтому я не берусь оценивать этот объект, это должны делать специальные эксперты и за это надо платить деньги.
- После приватизации комбината были обещаны аудиторы с переоценкой стоимости акций. Где они (аудиторы)?
- Честно вам скажу: мы думали, что переоценка комбината будет и будет переоценка акций. Но посоветовались и, узнав кое-какие нюансы существования акционерного общества, мы пришли к мнению, что переоценку сейчас производить не стоит. Почему? Потому что за каждую переоцененную акцию акционерам надо будет платить 12 процентов налога. Кроме того, комбинат будет за переоценку акций и уставного капитала тоже платить большие налоги. Поэтому нам надо подождать с этим делом. Имущество, которым вы владеете в виде приобретенных вами акций, никуда от вас не уйдут и рано или поздно оно будет переоценено. Пока мы выигрываем. Мы найдем вариант, который лучше устроит всех акционеров.
- Читали ли Вы Устав нашего акционерного общества, где запрещается выделение части имущества, принадлежащего АО?
- Я готовила проект Устава и, конечно, читала его не один раз. В нем действительно записано, что без разрешения акционеров уставной капитал нельзя выделять. Но, когда акционеры согласны, мы с вами можем в любое время собраться на конференцию и внести соответствующие изменения в Устав.
Л.В. Перегудову.
- Знает ли коллектив санатория-профилактория о той ситуации, которая складывается вокруг вашего учреждения и поддерживает ли вашу позицию в этом вопросе?
- Наш коллектив знает обо всем и мою позицию в вопросе о дальнейшей судьбе профилактория поддерживает полностью. Коллектив санатория-профилактория не собирается отделяться от комбината. Это нужно запомнить раз и навсегда всем. Коллектив может быть вынужден идти другим путем, если Сясьский ЦБК решит, что этот путь лучший. И мы пойдем по любому другому пути, лишь бы сохранить профилакторий.
- Если все-таки случится так, что профилакторий выделится из структуры АОЗТ "Сясьский ЦБК" в самостоятельное юридическое лицо, смогут ли работники комбината поправить в нем свое здоровье? Не перепрофилируется ли он в дальнейшем в какое-либо другое заведение?
- Коллектив профилактория в первую очередь заинтересован в том, чтобы он сохранял свое назначение. И в любом случае мы заинтересованы в том, чтобы Сясьский ЦБК приобретал как можно больше путевок в наше учреждение. Ведь если комбинат будет покупать достойное количество путевок, то и санаторий-профилакторий сможет существовать нормально. Если он не будет этого делать - хоть сейчас, хоть в другом любом варианте - профилакторий существовать не сможет.
Чтобы в дальнейшем не произошло перепрофилирование, должен быть какой-то гарант. Им может быть как Сясьский ЦБК, так и другие организации, например, мэрия, у которой большой социальный заказ на это учреждение. Что такое социальный заказ? А это заявка на приобретение путевок. Если эта заявка будет в достаточном объеме, значит санаторий-профилакторий никогда не умрет и профиль не изменит. Не будет социального заказа - не будет санатория-профилактория. Будет какая-то смесь, которая есть у нас уже сейчас. Ведь помимо чисто медицинских услуг мы оказываем, например, гостиничные и другие. Мы вынуждены это делать, чтобы выжить в сегодняшних условиях.
Хочу однако подчеркнуть, что при решении всех финансовых вопросов я еще и за то, что нужно учитывать не только экономическую целесообразность, но и, несомненно, нравственный фактор. А он всегда рядом.
- Какую прибыль получает профилакторий от вечернего бара в нем?
- Сегодня вечернего бара у нас нет, потому что он не оправдал наших надежд. Мы пытались открыть бар для отдыхающих, чтобы улучшить их обслуживание, но с открытием дверей для других посетителей, его работа не получила должной оценки, и он был закрыт.
Сегодня бар продолжает работать, но в другом стиле. Он не приносит нам никаких доходов, работает только на отдыхающих. Скорее, это не бар, а буфет с элементами музыки, культмассовой работы, с продажей мороженого детям, безалкогольных напитков и т.д.
Т.С. Петровой.
- Если профилакторий будет кем-то выкуплен, как туда будут направляться работники Сясьского ЦБК? Сколько для них будет путевок и по какой цене?
- Если это произойдет, то работники комбината будут направляться в профилакторий на основе договора между АОЗТ "Сясьский ЦБК" и будущим акционерным обществом профилактория. Льготы на приобретение путевок должны быть заложены в нашем коллективном договоре.
В зависимости от того, как будет работать комбинат, как будет расти зарплата, естественно и отчисление от соцстраха, а также на каком уровне будет сохраняться заболеваемость трудящихся, таким будет и количество путевок, которые мы сможем выделить в профилакторий.
- А может быть лучше закрыть профилакторий, сделать перепланировку и раздать людям квартиры?
- Переделать под квартиры можно все. Но таким путем жилищную проблему мы не решим. Ее нужно решать кардинальным образом. Закрытие санатория-профилактория удовлетворит в лучшем случае 50 семей (на очереди у нас стоит 700 человек), а средств на реконструкцию его под жилой дом мы затратим не меньше, чем на строительство бассейна. Проблему жилья мы таким образом не решим, но потеряем учреждение, которое помогает людям выстоять в трудную минуту. Ведь здоровье - самое дорогое у человека и его нигде не купишь ни за какие деньги. Так давайте же сохраним учреждение, которое помогает нам сберечь его.
В заключении радиовстречи В.В. Севастюк ответила на вопрос из письма Грашкина об Уставе нашего акционерного общества, пообещав в ближайшее время решить его. А пока при необходимости для ознакомления с Уставом нужно обращаться непосредственно к ней.
Валентина Васильевна также призвала работников комбината активнее покупать акции АОЗТ "Сясьский ЦБК", т.к. до сих пор остаются невыкупленными 6940 акций.
И. Костина, Е. Бардадымова.
"Сясьский рабочий" №25(2364), четверг, 24 июня 1993 год.
- < Следующий материал: Продажа этилового спирта запрещена
- Вновь победили сясьстройцы >
